THE PROBLEM
組織の課題は、「人の見えなさ」から生まれます
- 採用しても定着しない
- 配置がうまく噛み合わない
- チームが機能していない
こうした問題は、スキル不足や評価制度だけが原因ではありません。
多くの場合、「その人がどんな資質を持ち、どのような状態で、どんな関わり方をすると力を発揮するのか」が十分に整理されないまま、判断が行われています。
APPROACH
整理する4つの観点
01
才能や資質 ── その人の持つ根本的なエネルギーと方向性
02
今の心理状態 ── 意欲的か、ストレスを抱えているか
03
コミュニケーションの取り方 ── 個々の傾向と癖
04
役割の向き不向き ── 組織の中でどう機能するか
METHOD
数秘・手相について
前提として
数秘や手相は、採用の可否を決めるためのものではありません。対話を深めるための補助線として使用しています。占いや診断を行うサービスではありません。
数秘
才能の方向性・判断や行動のクセ・エネルギーの向き（リーダータイプ／サポータータイプなど）の整理
手相
現在の心身の状態・思考の傾向・無意識の反応パターンの把握
RECRUITMENT
採用における支援内容
→ 求める人物像・役割の言語化
→ 組織との適合ポイントの整理
→ 面接前：候補者の資質・傾向の整理
→ 面接後：印象と資質のギャップ抽出
→ 次回面接でのチェックポイント・質問内容の提案
TEAM BUILDING
人材活用・チームビルディング
→ 役割分担の整理
→ 関係性の持ち方の整理
→ マネジメント上の注意点の明確化
→ 人を無理に変えずに組織が機能する形の探索
このような組織に向いています
✓ 採用や人事判断に迷いが生じている
✓ ミスマッチ採用を減らしたい
✓ 人を管理することに違和感がある
✓ チームや組織を型にはめたくない
✓ 一人ひとりの判断や特性を尊重したい
ご理解いただきたいこと
× 即効性のあるノウハウ提供ではありません
× 成果を保証するコンサルティングではありません
– 組織の状況によってはお引き受けできない場合があります
– まずはお話を伺った上でご一緒できるかを判断します